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Es gibt jetzt einen regelrechten Quantensprung bei der KI-Entwicklung, die zum einen toll klingt, zum anderen jedoch beängstigend ist, weil die (unsere) Politik da überhaupt nicht drauf reagiert. - Es bedürfte eines eigenen Ministeriums für KI-Regulierung und die Reaktion auf die gesellschaftlichen Umwälzungen, die zu erwarten sind. Aber unsere Politier sind mal wieder Digital Natives, die sich um diese wichtige Angelegenheit überhaupt nicht kümmern, bzw. sie offensichtlich nicht mal wahrgenommen haben (die Quelle sind die Stroer-Medien; ja ich weiß, die Bild-Zeitung des Internets. Aber das Folgende ist durchaus von Relevanz - imho:

Die KI-Entwicklung prescht schneller voran, als sie zu begreifen ist

Während die meisten Zeitgenossen noch darüber diskutieren, ob Künstliche Intelligenz eines Tages wirklich zu menschlicher Klugheit heranreifen könnte, ist die Zukunft längst Gegenwart geworden. Das vor wenigen Tagen veröffentlichte KI-Modell der kalifornischen Firma Anthropic namens Claude Opus 4.6 ist nicht einfach eine weitere Verbesserung in einer langen Reihe technologischer Fortschritte. Es ist ein Wendepunkt – jener Moment, in dem die Maschine aufhört, Werkzeug zu sein, und beginnt, Kollege zu werden. Ein Kollege allerdings, der nie ermüdet, nie Fehler aus Unachtsamkeit macht, sondern in Sekunden leistet, wofür ein Mensch Tage, Wochen oder Monate bräuchte.

Was dieses Modell kann, klingt wie aus einem Roman, der noch vor Kurzem als Science-Fiction gegolten hätte: Es verfügt über ein Kontextfenster von einer Million "Tokens" – genug, um unzählige Bücher gleichzeitig im Gedächtnis zu behalten, ohne eine einzige Information zu verlieren. Stellen Sie sich einen Mitarbeiter vor, der sämtliche Akten eines komplexen Rechtsstreits, alle Geschäftsberichte der vergangenen Jahre oder den gesamten Code einer Software auf einmal überblickt und dabei jedes Detail präsent hat. Opus 4.6 kann das.

Mehr noch: Die Software vermag "Agent Teams" zu bilden – also mehrere KI-Instanzen, die parallel an verschiedenen Teilaufgaben arbeiten und sich dabei koordinieren wie eine perfekt eingespielte Arbeitsgruppe. Während ein virtueller Agent die Finanzanalyse erstellt, recherchiert ein zweiter die rechtlichen Rahmenbedingungen, ein dritter bereitet die Präsentation vor. Gleichzeitig. Fehlerfrei. In Minuten. Das Modell hat bereits Sicherheitslücken in Software-Systemen aufgespürt, die trotz vieler Millionen Rechenstunden seit Jahrzehnten unentdeckt geblieben waren. Es übertrifft seine Vorgänger und auch das bekanntere Modell ChatGPT-5.2 von OpenAI bei Finanzanalysen, juristischen Recherchen und anderen hochqualifizierten Wissensarbeiten um Größenordnungen, die selbst Experten verblüffen.

Außergewöhnlich sind nicht die einzelnen Kompetenzen des Modells Opus 4.6. Außergewöhnlich ist vielmehr seine Fähigkeit zur Synthese – die Tatsache, dass hier erstmals eine Maschine nicht mehr nur ausführt, sondern urteilt. Sie setzt Prioritäten, erkennt Mehrdeutigkeiten, trifft Abwägungen, teilt ihre Rechenleistung selbstständig ein. Sie arbeitet nicht mehr Schritt für Schritt eine Anweisung ab, sondern versteht, was das Ziel ist, und findet selbstständig den Weg dorthin. Die Integration in die beliebte Präsentations-Anwendung PowerPoint, die automatische Kontextverdichtung für praktisch endlose Fachgespräche, die Befähigung, komplexe Projekte eigenständig zu strukturieren und abzuarbeiten – das sind keine technischen Spielereien. Es sind Vorboten einer neuen Arbeitswelt, in der die menschliche Kognition zur Engstelle wird.

Branchen, die davon profitieren, liegen auf der Hand: Finanzwesen, Juristerei, Software-Entwicklung, Unternehmensberatung, Medizin, Forschung, Publizistik. Überall dort, wo Wissen verarbeitet, Muster erkannt, Zusammenhänge hergestellt werden müssen, versprechen KI-Modelle wie Opus 4.6 und dessen künftige Nachfolger enormen Effizienz- und Zeitgewinn.

Der Gewinn der einen ist allerdings der Verlust der anderen. Was geschieht mit den Junior-Unternehmensberatern, deren Aufgabe es bislang ist, Datenreihen zu durchforsten und erste Auswertungen zu erstellen? Mit den Rechtsanwaltsgehilfen, die Präzedenzfälle recherchieren und Verträge vorbereiten? Mit den Programmierern, die Routine-Codes schreiben? Mit den Übersetzern, Grafikdesignern, Sachbearbeitern, Buchhaltern, Redakteuren? Sie werden nicht über Nacht verschwinden, aber ihre Tätigkeiten werden sich radikal verändern – wenn sie nicht sogar überflüssig werden. Schon heute gilt eine harte Wahrheit: Wer mit KI arbeitet, ersetzt jene, die es nicht tun.

Künstliche Intelligenz bietet enorme Chancen: Sie kann Produktivität vervielfachen, Innovationen beschleunigen, Ressourcen effizienter nutzen, Krankheiten früher erkennen, wissenschaftliche Durchbrüche ermöglichen. Doch sie birgt auch Risiken, die wir erst allmählich erfassen. Das größte Risiko: Der Mensch kann kognitiv nicht mehr mithalten. Die KI-Entwicklung verläuft exponentiell, während unser Verständnis linear wächst – wenn überhaupt. Die meisten Menschen haben nicht den blassesten Schimmer, wie rasant diese Revolution voranschreitet. Während Fachkreise über Opus 4.6 diskutieren, über Kontextfenster und "Agent Teams", ahnt die überwältigende Mehrheit der Gesellschaft nicht einmal, dass ihre Berufe, ihre Tätigkeiten und ihre Existenzgrundlagen gerade neu verhandelt werden. Ohne sie. Ohne Debatte. Und ohne Plan.

Was machen diese Menschen künftig? Umschulung – aber wohin, wenn die KI schneller lernt als jeder Mensch? Bedingungsloses Grundeinkommen – aber wer finanziert es, und was macht es mit einer Gesellschaft, deren Selbstverständnis auf Erwerbsarbeit gründet? Oder steuern wir auf soziale Verwerfungen zu, die wir uns lieber nicht ausmalen, weil wir keine Antworten haben?

Hier wäre die Politik gefordert. Dringend. Doch aus den deutschen Parteien hört man nur Phrasen oder Schweigen. Die SPD arbeitet an einem neuen Grundsatzprogramm – KI kommt in den Diskussionen bestenfalls als Randnotiz vor, irgendwo zwischen Mindestlohn und Mietpreisbremse. CDU und CSU geben sich gern als Fortschrittslotsen, doch bei Konzepten für die KI-Ära sind sie blank. Die Grünen könnten hier ein Thema finden, das ihre Kernkompetenz – die Gestaltung von Transformationsprozessen – zum Ausdruck bringt. Die FDP könnte sich als Partei der Innovation profilieren, die Linkspartei als Anwältin jener, die von der Automatisierung bedroht sind. Doch sie alle schweigen oder begnügen sich mit Allgemeinplätzen. Die AfD nutzt KI nur, um geschmacklose Foto-Fakes zu erstellen.

Dabei bräuchte es dringend Fachpolitiker für KI-Technologien, so wie es auch Fachpolitiker für Soziales, Steuern oder Außenpolitik gibt. Menschen, die verstehen, was ein Kontextfenster von einer Million "Tokens" bedeutet. Die begreifen, dass virtuelle Agenten kein Schnickschnack sind, sondern die Arbeitsbienen von morgen. Die Antworten auf die Frage suchen, wie wir eine Gesellschaft organisieren, in der Maschinen immer größere Anteile dessen übernehmen, was bisher menschliche Arbeit, menschliche Identität, menschlichen Lebenssinn ausmachte.

Die Zeit drängt. Die Maschinen denken schon mit – und sie überholen uns. Nicht irgendwann, sondern jetzt. Besser, wir machen uns grundlegende Gedanken, bevor sie viele von uns ersetzen.